事業紹介
開発型製造業特化Salesforce DX Consulting
Salesforceを活用して製造業の業務プロセス全体を効率化します。企画・開発から生産管理、現場の実務に至るまで、一貫したデータ管理を実現。SFA（営業支援）やSCM（サプライチェーンマネジメント）を含む包括的なデジタル化で、部門間の連携を強化します。さらに、生産性の向上や業務プロセスの可視化により、現場の効率化と業績向上をサポート。PEAK2が製造業のDX推進をトータルでお手伝いします。
部門間連携情報の最適構造化サービス
Salesforceを活用してエクセル帳票やBOM（部品表）データを最適に構造化し、情報伝達ロスを最小化します。重要な情報を一元管理することで、ナレッジの属人化を解消し、効率的な情報蓄積と再利用を実現。これにより、社内の知識共有を促進し、業務スピードの向上と正確な意思決定をサポートします。さらに、情報管理の精度向上が業績改善につながるよう、実務に基づいたDX推進を全面的にサポートします。
リードタイム半減業務プロセス改革コンサルティング
PEAK2は、Salesforceを活用して製造現場の効率向上と業務の標準化を支援します。営業やカスタマーサービスのデータを一元化し、現場と他部門間の情報共有をスムーズに。さらに、サプライチェーンの可視化やアフターサービスの効率化を通じて、部門連携を強化します。ナレッジの蓄積・活用を促進し、品質向上や業務プロセスの最適化を実現。組織全体の生産性向上と持続的成長をサポートします。
過去の事例
salesforce 製造業導入支援
Salesforce 製造業の導入・活用を伴走支援。SFA/CPQ/Serviceと基幹を連携し、案件〜出荷〜アフターを可視化。分散情報をデータ最適構造化して顧客・設備・品質データを統合、二重入力を排除。高速ジョブローテで定着と早期立ち上げを実現し、継続的な価値創造へ。生産管理や在庫・原価のKPIも見える化し、現場と営業のデータ連携を強化。導入コンサルから運用・定着化まで一気通貫で伴走。
Salesforceで原価・機器台帳・保全計画を一元管理し、製造現場を最適化を実現。
「製造業出身者によるSalesforce導入支援」で業界特有の課題にも対応可能です。Salesforceを活用し、原価管理、生産計画、機器保全計画など、製造業に欠かせない要素を一元管理します。データの集約によって、リアルタイムでの情報共有と効率的な保全計画が可能になり、現場の業務効率化と生産性向上を実現。
コストの最適化や設備のメンテナンスを円滑に行うことで、製造現場全体のパフォーマンスを向上させ、企業の持続的な成長を支援します。
営業・開発・製造を連携し、図面の差し替えや手戻りを大幅に減少
Salesforceを活用し、営業・開発・製造の各部門をつなぎ、顧客要望を共通レコードで共有。顧客の要望に対する質問は即座にChatterで確認でき、図面への反映がスムーズに行えます。
これにより、手戻りや認識違いが大幅に減少し、図面の差し替え頻度が大きく改善。業務効率を向上させ、開発から製造までのプロセスをスムーズに進行させることで、顧客満足度と業績向上を実現しました。
代表取締役
長嶋 史行
株式会社インクス（現SOLIZE株式会社）にて、設計標準化・半自動化（スライドドア、車体、エンジンなど）プロジェクトを推進。
株式会社シマノにて、新製品立上リードタイム半減プロジェクトを推進。3D一気通貫ものづくり組織を立上げ（金型工場長兼務）。
その後、エンジニアリングチェーンからサプライチェーンに至る情報を一元管理するクラウドプラットフォームを設計構築。
5年のコンサルティング業務と10年以上に渡る国内外複数事業部を横断する実業務の再構築とアジャイル開発および実運用を経て、2021年に当社を設立。
会社概要
会社名株式会社PEAK2
横浜オフィス神奈川県横浜市西区みなとみらい3-7-1 オーシャンゲートみなとみらい8階
東京オフィス東京都豊島区西池袋1-11-1 メトロポリタンプラザビル14階
大阪オフィス大阪府大阪市中央区難波5-1-60 なんばスカイオ27階
事業内容リードタイム半減業務プロセス改革コンサルティング、Salesforce導入・活用コンサルティング、システム開発および導入済みアプリケーション群の評価と最適化
代表取締役長嶋史行
設立2021年3月19日
お問い合わせ
化学・半導体装置・自動車部品・産機等の製造業におけるSalesforce導入を支援。現場要件の整理から運用定着まで、実績に基づきご提案します。
フォームに必須事項をご記入の上、お問い合わせください。
5営業日以内に担当よりご連絡差し上げます。